崔康熙:搞足球烧了钱要出成效 全北的秘诀是价值

崔康熙:搞足球烧了钱要出成效 全北的秘诀是价值

崔康熙

  稿件来源:足球报  记者贾岩峰/报道  

  俱乐部价值观体系的建设很重要

  《足球》:在你带领全北现代的第五个赛季,才拿到了联赛冠军,除去你中途去国家队执教的两年,在后面的7个赛季里,你又拿到了5个联赛冠军,彻底成就了全北王朝。你是如何带领全北现代走完这段逆袭之路的呢?

  崔康熙:我也没有那么神奇,我也没有提前预知后面会有怎样成绩的能力,但我知道,做事必须要踏实。不管我们最后走得多远,上到什么高度,都必须要走得很稳很清楚。所以一切必须按照足球规律做事。我当时跟球员们说过这样的话,因为在我看来,一支球队想要夺冠,与其把夺冠设成目标,不如把夺冠看作一种结果。因为只是单纯地设成目标,会不断地给自己制造压力,每输赢一场都会患得患失,但是设置成结果,我们先把该做的做对了,好的结果就会随之到来。先建立起一个适合夺冠的体系,先建立起所有人对于夺冠的渴望与信念,形成一个“ONE TEAM”的概念,人想要成功,首先要有必胜的信念,才会有正确的行动,什么都不想不去计划,就按照感觉去做,最终能走到哪里都不知道,失败了也不知道错在哪里。而我首先对全北的改造,就是要建立起一个良好的氛围和规矩,做任何事,做任何决定,踢任何比赛,都是输赢清清楚楚,明明白白。任何人,做任何决定,都是要负责任的,球员也一样,我们赢球知道赢在哪里,输球知道输在哪里。

  夺冠难道首先不是靠引进知名球员、大量资金投入,良好的后勤保障,靠这些就能做到的吗?

  足球的确是一个烧钱的领域,没钱肯定不行,但是有钱,也要让钱发挥出真正的作用才行。投资人的每一步投入都不容易,作为主教练,作为俱乐部的管理者,我们都要有一个为投资人每一分投入负责任的态度。我觉得在一支球队真正获得冠军之前,比起引援和技战术改造等必要的手段,还有一点也不能忽略,就是俱乐部的精神和价值观体系的建设——夺冠是“ONE TEAM”整个团队配合的结果,这里面不仅仅包括教练和队员,也包括所有的工作人员,所有跟足球队能够接触有关的人员,还包括球迷,只有大家能在最大限度上达成目标一致,做事的原则一致,所有人在这个过程中的努力才会形成累加而不是浪费。试想,老板花重金引进了很好的内援和外援,他们是为了帮助球队拿到更好成绩甚至夺冠而来,可如果原来固有的人员没有这样的意识与追求,或者大家对于成绩追求的定位不一样,在场上的拼搏精神也不一样,久而久之,队伍的战斗力不但得不到提升可能还会下降,投资人后来也不会愿意继续投入,因为花重金却带不来想要的结果。所以我花了相当长的时间,在全北完成了这种价值观的建设和统一。

  那么在你与全北球员的沟通中做了哪些具体的工作呢?是如何去做的呢?

  我用相当长的时间去在全北现代内部建立一种责任感,一种凝聚力。因为我要建立真正的团队足球理念,就一定需要每个人时刻在心里想着团队的利益,为队友补位,为队友协防,该高速插上的时候毫不犹豫,该高速退防的时候保证到位,每个人都做到,不因为自己的漫不经心去伤害到球队的利益,每个人都这样做了,先不说我们的脚下技术如何,至少我们的整体战术素养一定会提升上来,因为大家都能够感受到来自队友的责任与温暖,这种温暖换成对彼此的感恩,这就是我要的凝聚力,有了这种凝聚力,就不会怕逆境了。一支真正强大的球队,不是看他在顺境中打得多么风生水起,而是看他在逆境中,能够以多快的速度爬起来,去重新面对挑战。

  所以我在全北首先做的是提升每个人对于整体足球的理解,提升每个人的责任感,然后再通过科学有效的训练,把他们会的全部都发挥出来。世界上再先进的技战术,如果到了一群没有凝聚力和责任感球员的脚下,也发挥不出威力,哪怕是再普通的战术,但是团结、凝聚力和责任感,也可以得到这种战术最大的效果。足球本身就是一种不断在正确与错误之间进行选择的运动,不怕犯错,彼此理解与包容,在我看来是决定一个球队技战术水平能够达到何种高度的重要基石。所以我在全北的许多年里,一直都没有放弃对这种基石的培养与维护。作为主教练,我首先就要成为他们最好的榜样,处处体现我的责任感,这样我才能去要求别人。

  给全北留下深入骨髓的铁血精神

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